2月10日，山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司召開(kāi)2018年工作會(huì )議，回顧總結了2017年的工作，研究部署2018的工作任務(wù)。會(huì )議由公司高管、總部各部室員工、各權屬公司經(jīng)理層、先進(jìn)個(gè)人代表共計90余人出席了會(huì )議。

會(huì )上，對在2017年度工作中做出突出成績(jì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。與運營(yíng)單位、建設項目、市場(chǎng)開(kāi)拓部門(mén)簽訂了工作業(yè)績(jì)目標責任書(shū)。

劉雷總經(jīng)理對永能公司2017年的工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。一是狠抓了安全基礎工作，從源頭杜絕了事故的發(fā)生；二是深化內部改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力；三是強化措施抓落實(shí)，各項工作成效顯著(zhù)。對2018年的工作進(jìn)行安排部署：一是圍繞完成經(jīng)營(yíng)目標，扎實(shí)做好分解落實(shí)；二是完善安全管理機制體制建設，狠抓安全不放松；三是聚焦公司發(fā)展戰略，打造“三大”主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊；四是以ISO9001質(zhì)量管理體系為抓手，強化內部管控，向精細化管理要效益；五是強化員工隊伍建設，打造一支具有強大執行力的團隊；六是加強黨風(fēng)廉政建設，為公司發(fā)展保駕護航；七是打造適應新時(shí)代、繪制新藍圖的企業(yè)文化。

樊登朝董事長(cháng)對如何抓好2018年的工作作了重要講話(huà)，要求重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作，一是目標光榮，責任重大，增強完成任務(wù)的使命感；二是引入賽馬機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，干好干壞不一樣；三是嚴格遵守集團公司的各項規章制度，劃清層級權限；四是抓好廉政建設，防微杜漸；五是處理好和地方的關(guān)系。

永能公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，會(huì )議要求全體干部員工要堅定信念，步調一致，精誠團結，同舟共濟，奮發(fā)作為，共創(chuàng )永能公司美好的未來(lái)！