1月24日，永能公司董事長(cháng)樊登朝、副總經(jīng)理張以紅到梁山前能生物電力有限公司檢查指導工作。在梁山前能公司總經(jīng)理安勇及班子成員陪同下，視察了項目建設工地。窗體底端會(huì )上，董事長(cháng)樊登朝聽(tīng)取了工程項目工作進(jìn)展以及當前重點(diǎn)工作情況匯報，通過(guò)實(shí)地察看，聽(tīng)取匯報，對項目前期工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求:一是嚴格落實(shí)崗位責任制。要以高度責任心促進(jìn)責任制的落實(shí)，堅決杜絕分工不明、職責不清等現象發(fā)生。強化責任分解，明確每位管理人員應負的責任。強化責任追究，確保責任追究到事到人。二是搞好關(guān)系協(xié)調。既要抓好內部員工隊伍管理，又要處理好與總承包單位及地方的外部關(guān)系，保持隊伍穩定，為施工順利進(jìn)行營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。三是高質(zhì)量的做好開(kāi)工和投產(chǎn)前的準備工作。要積極做好人員配備、人員培訓、技術(shù)準備、物資準備、各項管理制度編制以及與政府有關(guān)部門(mén)簽訂各項協(xié)議等工作，確保形成政令暢通，運轉高效的管理系統。四是加強黨風(fēng)廉政建設。公司領(lǐng)導班子要發(fā)揮示范帶頭作用，把黨風(fēng)廉政建設與工程建設緊密結合，進(jìn)一步規范工作程序和監督機制，從制度上預防腐敗問(wèn)題和違規違紀行為的發(fā)生。五是做好節日期間安全管理工作。要加強重點(diǎn)部位安全檢查，落實(shí)重大隱患排查制度，值班人員要認真履行職責，嚴格執行24小時(shí)值班制度，確保節日期間安全管理工作落實(shí)到位。最后，總經(jīng)理安勇代表班子成員表示，一定帶領(lǐng)公司全體員工，嚴格按照董事長(cháng)的要求抓好落實(shí)，全面加強...
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2018年1月16日，水發(fā)眾興集團董事長(cháng)尚智勇、副總經(jīng)理李曉寧等一行5人到永能公司進(jìn)行工作調研指導。永能公司董事長(cháng)樊登朝、總經(jīng)理劉雷等領(lǐng)導陪同調研。尚智勇董事長(cháng)聽(tīng)取了劉雷總經(jīng)理代表公司作的工作匯報。永能公司2017年主要做了以下工作：一是不忘初心，咬定發(fā)展不放松，加快了生物質(zhì)電廠(chǎng)建設步伐；二是全面發(fā)力，生物質(zhì)發(fā)電的市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展；三是強化精細化管理與技術(shù)進(jìn)步，為公司發(fā)展提供后勁；四是加強ISO9001質(zhì)量管理體系建設，健全完善各項制度；五是深化改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。永能公司董事長(cháng)樊登朝對尚智勇董事長(cháng)一行來(lái)永能調研指導工作表示感謝，決心在新的一年里，進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設，完善企業(yè)管理體系，以效益為中心，強化措施，全面完成2018年的各項目標任務(wù)。尚智勇董事長(cháng)對永能公司2017年的工作給予充分肯定，對如何開(kāi)展好2018年各項工作提出希望和要求。要求永能公司要明確目標，搶抓機遇，堅定信心，團結一致，奮發(fā)作為，把企業(yè)做大做強，為實(shí)現2020年主板上市的奮斗目標做出積極的貢獻。
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2018年1月17日，永能公司總經(jīng)理劉雷、副總經(jīng)理趙志民、張以紅以及技術(shù)顧問(wèn)岳崇鋒一行4人到莒南項目現場(chǎng)進(jìn)行調研指導，聽(tīng)取了莒南項目試運行期間的工作匯報。投建部經(jīng)理李曉森、莒南項目總經(jīng)理賀兆升等陪同調研。劉雷總經(jīng)理一行首先察看了項目建設現場(chǎng)，聽(tīng)取了各參建單位的工作匯報，對莒南項目下一步的工作提出以下要求：1、莒南項目要全面總結基建過(guò)程中取得的成績(jì)和不足，于本月底前報永能公司。2、要求項目公司細化班子成員分工，責任到人，提高整個(gè)團隊的工作效率。進(jìn)一步細化2018年工作目標計劃，制定切實(shí)措施，確保圓滿(mǎn)完成2018年各項目標任務(wù)。
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近日，山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司捷報頻傳，繼莒南生物質(zhì)電廠(chǎng)于2017年12月8日成功倒送電后，羅莊余熱電廠(chǎng)又于2017年12月9日正式并網(wǎng)發(fā)電。這兩個(gè)具有里程碑意義的重大事件，預示著(zhù)永能公司的兩個(gè)電廠(chǎng)項目即將從建設期轉入運營(yíng)期，預示著(zhù)公司的轉型發(fā)展取得了階段性成果。在此，向奮戰在一線(xiàn)的建設者們表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！莒南生物質(zhì)電廠(chǎng)項目自2016年8月開(kāi)工建設至今，歷時(shí)16個(gè)月。在緊張的電廠(chǎng)建設過(guò)程中，全體建設人員克服了公司首建生物質(zhì)電廠(chǎng)經(jīng)驗不足的困難，精心組織，統籌安排，歷經(jīng)艱辛，排除萬(wàn)難，終于達到了倒送電的關(guān)鍵節點(diǎn)。莒南生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目是一項惠民工程，從根本上解決了莒南及周邊居民的供暖和縣域內農林生物質(zhì)燃料的處理問(wèn)題，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯。羅莊余熱電廠(chǎng)的建設一波三折，從立項到開(kāi)工、設備安裝，再到調試，經(jīng)歷重重困難，可項目的建設者們不忘初心，破難直前，不拋棄不放棄，發(fā)揚了特別能吃苦的精神，咬緊牙關(guān)，歷經(jīng)兩年終于把項目建成。該項目的建成，一方面可以綜合利用碳素生產(chǎn)線(xiàn)排放的廢熱資源，變廢為寶余熱發(fā)電，緩解企業(yè)生產(chǎn)用電緊張的形勢；另一方面又可降低排煙溫度和排塵濃度，節約能源，減少污染排放，符合國家關(guān)于節能和資源綜合利用的相關(guān)政策。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的工作、新的挑戰、新的起點(diǎn)、新的機遇，我們相信，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，莒南電廠(chǎng)和羅莊電廠(chǎng)的全體同仁一定會(huì )再...
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2017年11月29日，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理李曉寧、綜合部經(jīng)理陳宇瑾等一行3人到莒南項目就企業(yè)規范化標識工作進(jìn)行檢查指導。永能公司副總經(jīng)理張以紅、企管部經(jīng)理李衛龍、投建部經(jīng)理李曉森、莒南項目總經(jīng)理賀兆升等陪同檢查。李曉寧副總經(jīng)理首先到項目現場(chǎng)視察了工程建設進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項目負責人所作的項目進(jìn)展情況匯報，共同討論了企業(yè)標識設計單位制定的初步方案。李總指出，集團公司大力推行企業(yè)規范化標識工作對于展現公司良好形象，提升公司的規范管理水平，加強公司企業(yè)文化建設具有非常重要的意義，各級人員必須高度重視，認真組織研究，精心設計制作，做成精品。結合現場(chǎng)實(shí)際，李總還特別強調，在電廠(chǎng)臨近投運前，在安全上不能有松口氣，歇歇腳的思想，必須始終把安全工作牢牢地抓在手上，切實(shí)抓好現場(chǎng)安全工作的落實(shí)，不斷強化員工的安全意識和正規操作教育，做到警鐘長(cháng)鳴，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。要求莒南項目認真總結工程建設過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，為后期的電廠(chǎng)建設提供借鑒和指導。統籌考慮好下一步的生產(chǎn)運營(yíng)管理、企業(yè)文化建設和安全管理工作，努力將莒南電廠(chǎng)打造成同行業(yè)領(lǐng)先的排頭兵企業(yè)。
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2017年11月22日，水發(fā)集團建管部經(jīng)理米振亮率集團安全檢查小組成員一行四人在眾興公司建管部經(jīng)理劉紅等人的陪同下，對莒南項目進(jìn)行年度安全檢查。永能公司企業(yè)管理部經(jīng)理李衛龍、投資建設部經(jīng)理李曉森、項目公司總經(jīng)理賀兆升等陪同檢查。檢查組采取看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、查資料的方式對莒南項目建設期間的安全管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組對照檢查項目和考核標準進(jìn)行綜合評價(jià)打分，并現場(chǎng)反饋了檢查結果。米經(jīng)理對下一步抓好莒南項目的安全工作提出幾點(diǎn)要求：1、對本次檢查發(fā)現的問(wèn)題，要求項目部立即制定有效措施，落實(shí)人員責任，切實(shí)抓好整改，并將整改情況及時(shí)匯報。2、健全完善各項安全管理制度，抓好制度的學(xué)習和貫徹，提高員工的按章作業(yè)和正規操作意識，把安全管理貫穿到生產(chǎn)建設的全過(guò)程。3、抓好防火、高空作業(yè)、電力安全等工作。4、落實(shí)好安全費用的提取和使用，確保電廠(chǎng)的安全投入。5、認真執行和落實(shí)好上級的一系列安全指示精神，接受地方安監部門(mén)的安全監督。米振亮經(jīng)理強調要求，莒南項目公司要始終堅持安全第一的方針不動(dòng)搖，自我加壓，從嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)地抓好電廠(chǎng)建設和后期運行期間的安全生產(chǎn)，努力成為電廠(chǎng)安全管理的標桿企業(yè)。項目部負責人表示，一定按照上級領(lǐng)導的要求抓好問(wèn)題的整改，不斷強化安全基礎管理工作，加大現場(chǎng)監督、檢查和考核的力度，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，絕不辜負領(lǐng)導的期望。
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11月21日下午，梁山縣縣委書(shū)記賈治阜、縣委常委、辦公室主任李士兵率縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、發(fā)改局、經(jīng)信局、安監局、交通局等部門(mén)負責人來(lái)梁山前能生物電力有限公司進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導。公司總經(jīng)理安勇、副總經(jīng)理馬國生、田濤祥陪同檢查。 賈書(shū)記一行深入現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。詳細詢(xún)問(wèn)了項目的開(kāi)工建設進(jìn)展情況，聽(tīng)取了公司負責人的現場(chǎng)匯報，并對公司生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目提出了幾點(diǎn)要求。一是要積極推進(jìn)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，盡快落實(shí)環(huán)評批復和大項目申請工作。二是要提高對項目建設重要性的認識。強調生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目是民生工程，是綜合利用、變廢為寶的好項目，在需要政府部門(mén)解決具體問(wèn)題時(shí)，要主動(dòng)聯(lián)系，相互協(xié)調，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作。三是企業(yè)在項目建設上，一定要加大安全投入，重視過(guò)程管理和安全設施，保證項目建設的安全和質(zhì)量。
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近年來(lái)，我國政府高度重視發(fā)展低碳環(huán)保、環(huán)境友好型經(jīng)濟，要求在保障經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，節約能源、減少內耗，緩解能源短缺、溫室效應、環(huán)境惡化等問(wèn)題。在此背景下，節能環(huán)保成為今后發(fā)展的重要內容，余熱發(fā)電作為其中有效的途徑和方法因此獲得廣泛關(guān)注。在現代工業(yè)生產(chǎn)中，常常會(huì )產(chǎn)生多余的熱量。如果不經(jīng)處理直接排放，不僅造成嚴重的浪費和污染，還可能增加企業(yè)生產(chǎn)成本，這種做法顯然不符合節能減排的理念。為充分利用多余熱量，余熱發(fā)電應運而生。所以，余熱發(fā)電便是將余熱通過(guò)一定工藝轉換成電能的技術(shù)。相比傳統發(fā)電方式，余熱發(fā)電管理簡(jiǎn)單，利用率高，可降低能源損耗，提升生產(chǎn)效率，減少有害氣體排放，保護生態(tài)環(huán)境。廣泛的應用余熱發(fā)電，有助于實(shí)現節能減排的目標，建立節能、循環(huán)、環(huán)保的經(jīng)濟項目，是實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展的一個(gè)重要途徑和方法。目前，常見(jiàn)的余熱發(fā)電主要有四種類(lèi)型，即低溫余熱發(fā)電、高溫煙氣余熱發(fā)電、廢氣廢液余熱發(fā)電、多余壓差余熱發(fā)電。低溫余熱發(fā)電技術(shù)廣泛應用于水泥、鋼鐵、冶金、石化等高能耗領(lǐng)域。這些行業(yè)對能源消耗量大，是環(huán)境污染的主要源頭。通過(guò)推廣使用低溫余熱發(fā)電，既節約了能源，還減少了二氧化碳排放，對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)很大的積極作用。高溫煙氣余熱發(fā)電指企業(yè)生產(chǎn)高溫作業(yè)中產(chǎn)生大量中等品位的高溫煙氣余熱為熱源進(jìn)行發(fā)電的技術(shù)，主要應用于冶金、化工、建材等行業(yè)。高溫煙氣余熱發(fā)電可回收大量的煙氣、廢氣、煙塵等有害物質(zhì)，緩解大氣環(huán)境的污...
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當前，該如何著(zhù)力培育能源生產(chǎn)與消費的新模式、新業(yè)態(tài)，推進(jìn)我國新能源產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。近日，一場(chǎng)以“新城鎮、新能源、新生活”為大會(huì )主題的高峰論壇在江蘇無(wú)錫舉行。來(lái)自政府部門(mén)以及國內外的專(zhuān)家、企業(yè)家圍繞重點(diǎn)，進(jìn)行了廣泛深入的討論。據有關(guān)機構統計，2016年，中國多晶硅產(chǎn)量占全球一半左右，光伏組件產(chǎn)量占全球近70%，全球十大光伏制造企業(yè)，中國占八家，全球風(fēng)機出貨量前十位風(fēng)機制造企業(yè)中國占四家。中國新能源利用量首次超越美國居全球第一，約占全球新能源利用總量的五分之一。專(zhuān)家認為，盡管中國新能源行業(yè)繼續高速增長(cháng)，仍面臨著(zhù)一系列的困難與挑戰。因此，要深刻認識到中國新能源發(fā)展還不夠平衡，不夠充分，還遠遠不能滿(mǎn)足能源生產(chǎn)消費革命的需要。該如何解決新能源發(fā)展方面的問(wèn)題?政府部門(mén)以及國內外的專(zhuān)家、企業(yè)家在充分碰撞思想，交流經(jīng)驗，達成共知，并提出了如下建議：要進(jìn)一步落實(shí)“十三五”規劃，推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展，完善新能源開(kāi)發(fā)利用目標引導機制。按照分解任務(wù)，逐步實(shí)現非化石能源消費占比15%的目標，強化對地方政府和相關(guān)企業(yè)的監督和考核。落實(shí)“十三五”規劃實(shí)施指導意見(jiàn)，統籌各類(lèi)可再生能源發(fā)展，嚴格執行可再生能源發(fā)電全額保障性收購制度，保證可再生能源項目?jì)?yōu)先發(fā)電權益。要把握好新能源發(fā)展節奏，提高新能源利用水平，建立健全風(fēng)電、光伏發(fā)電投資監測、預警及評價(jià)體系，嚴格限制棄風(fēng)棄光地區新增項目建設，引導總體開(kāi)發(fā)布局。風(fēng)電紅色...
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2017年11月3日，臨沂市委理論學(xué)習中心組讀書(shū)會(huì )在莒南項目部召開(kāi)。臨沂市市委書(shū)記王玉君、市長(cháng)張樹(shù)平在莒南縣縣委書(shū)記張佃虎、縣長(cháng)郇恒賽的陪同下參觀(guān)了項目建設現場(chǎng)。市委領(lǐng)導對項目的廠(chǎng)區環(huán)境、規劃布局表示非常滿(mǎn)意?？疾爝^(guò)程中，市委領(lǐng)導對莒南項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制、工期計劃等方面進(jìn)行了詳細的了解，同時(shí)提出，新能源產(chǎn)業(yè)是我省重點(diǎn)扶持和支持的產(chǎn)業(yè)，希望莒南項目要以堅定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和高度負責任的態(tài)度完成項目建設，盡快并網(wǎng)發(fā)電供暖，為促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展和節能事業(yè)做出更大的貢獻。
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2017年11月8日，永能公司在公司會(huì )議室舉辦了首期ISO9001質(zhì)量管理體系培訓班。公司各直管部室、節能分公司機關(guān)工作人員約30人參加了培訓。為了進(jìn)一步提升公司的整體管理水平，使每項工作都有標準化、流程化、格式化和可追溯性，以適應公司快速發(fā)展的需要，根據總經(jīng)理辦公會(huì )的統一部署和公司質(zhì)量管理體系建設工作的進(jìn)程安排，專(zhuān)門(mén)抽出兩天時(shí)間，對總部機關(guān)人員進(jìn)行系統培訓。為了提高培訓質(zhì)量，公司專(zhuān)門(mén)邀請了專(zhuān)業(yè)認證機構的專(zhuān)家進(jìn)行授課。培訓講師由淺入深的講解了新版本的質(zhì)量管理體系的基本內容，并結合公司的實(shí)際情況作了認真的闡述。培訓過(guò)程中，學(xué)員專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記,并就相關(guān)問(wèn)題與老師進(jìn)行了互動(dòng)交流。通過(guò)學(xué)習，提高了學(xué)員對質(zhì)量管理體系重要性的認識，加深了對知識的理解，達到預期的目的。課程結束后，還組織了考試，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習效果。根據公司關(guān)于質(zhì)量管理體系建設的統一安排，后期還將陸續舉辦關(guān)于管理文件編寫(xiě)和實(shí)施階段的培訓。
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11月8日，水發(fā)眾興集團董事長(cháng)尚智勇、建管部經(jīng)理劉紅、副經(jīng)理陳旭，在山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理劉雷等領(lǐng)導的陪同下，到梁山前能生物電力有限公司檢查指導工作。會(huì )上，尚智勇董事長(cháng)聽(tīng)取了項目準備工作的情況匯報，通過(guò)聽(tīng)取匯報，實(shí)地了解，對項目前期工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求:一要完善項目開(kāi)工手續，保質(zhì)保量的前提下，盡快開(kāi)工建設，確保在2018年供暖前完工，為當地居民提供供暖。二要合理利用原有構筑物，充分發(fā)揮現有設備功能，沒(méi)有利用價(jià)值的設備按照公司程序盡快處理。三要積極挖掘當地熱電市場(chǎng),提前考慮與熱用戶(hù)簽訂供熱協(xié)議，為設備選型提供參考依據。四要建立有效的考核獎懲機制，確保項目工期按期完成。五要嚴格遵守各項工程管理制度、政策和法規，確保施工質(zhì)量和安全。六要全面加強人才隊伍建設，做好技術(shù)人才儲備，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。七要建設工作與市場(chǎng)開(kāi)拓工作同時(shí)進(jìn)行，確保建設完成后可以迅速投入生產(chǎn)。八要嚴格落實(shí)各項費用審批程序，加強成本管理，合理、規范有效控制和降低工程成本。九要處理好與地方關(guān)系，確保項目施工順利進(jìn)行。永能公司總經(jīng)理劉雷最后表示：一要認真學(xué)習尚董事長(cháng)講話(huà)精神，全力抓好貫徹落實(shí)工作。二要抓好項目建設期間安全管理工作，落實(shí)安全一票否決制，切實(shí)把安全工作做深、做實(shí)，做細。三要積極爭取地方政府重視和支持，確保項目建設有序推進(jìn)。
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2017年11月7日，水發(fā)眾興集團召開(kāi)了學(xué)習貫徹黨的十九大會(huì )議精神暨2017年第三季度生產(chǎn)調度會(huì )議。集團部門(mén)經(jīng)理以上人員、所屬各平臺公司班子成員、三級公司負責人共計50余人參加了會(huì )議。 會(huì )上，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理趙廣敏傳達學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì )關(guān)于十八屆中央委員會(huì )報告的決議》、《中國共產(chǎn)黨黨章（修正案）》的決議。要求各單位認真學(xué)習、傳達、貫徹好十九大會(huì )議精神，結合自身發(fā)展實(shí)際抓好落實(shí)。 副總經(jīng)理張煒傳達了水發(fā)集團黨委書(shū)記王振欽同志在第三季度生產(chǎn)調度會(huì )上的講話(huà)精神。 會(huì )上，山東水發(fā)水務(wù)有限公司、山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司、山東水發(fā)眾興熱電有限公司、水發(fā)眾興燃氣責任有限公司、山東百盛建工集團有限公司總經(jīng)理分別匯報了本公司第三季度工作完成情況、第四季度工作打算、明年工作思路及后三年的總體規劃布局。最后，水發(fā)眾興集團董事長(cháng)尚智勇發(fā)表了重要講話(huà)。尚董事長(cháng)全面總結了集團公司第三季度指標完成和各項工作開(kāi)展情況，指出了工作中存在的不足，對四季度以及今后一段時(shí)期的工作提出明確的要求，主要體現在八個(gè)方面：一是咬定發(fā)展不放松，堅定不移地做好主導業(yè)務(wù)；二是用三級架構的管理模式，用制度引領(lǐng)公司的發(fā)展；三是進(jìn)一步重視人才建設工作，以人才支撐未來(lái)發(fā)展；四是進(jìn)一步加強政策研究，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢；五是進(jìn)一步加強企業(yè)管理，形成管理規范化、制度化的格局；六是進(jìn)一步加強...
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新三板市場(chǎng)交易不活躍一直是市場(chǎng)的一塊心病。全國人大代表、遼寧證監局局長(cháng)柳磊4日在遼寧代表團駐地接受上證報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，新三板股票轉讓收益個(gè)人所得稅方面還沒(méi)有明確政策，是新三板交易不活躍的原因之一，建議盡快明確新三板股票轉讓收益個(gè)人所得稅的具體安排，免征二級市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)掛牌公司股票的個(gè)人所得稅?！斑@方面政策的推出是‘早一天晚一天的事’，現在提出來(lái)是希望它快一點(diǎn)出臺?！绷诜Q(chēng)，相對寬松的稅收環(huán)境有利于投資者積極參與新三板市場(chǎng)建設。根據《國務(wù)院關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉讓系統有關(guān)問(wèn)題的決定》(國發(fā)【2013】49號文)的精神，新三板原則上可比照上市公司投資者的稅收政策處理。柳磊指出，目前，新三板印花稅和股息紅利個(gè)人所得稅政策已經(jīng)實(shí)施，股票轉讓個(gè)人所得稅政策尚未落地，這在一定程度上制約了投資者投資的積極性。除了從優(yōu)化新三板市場(chǎng)功能的角度建議減輕新三板投資者稅負之外，柳磊還就推廣“保險+期貨”創(chuàng )新模式建議，對農民糧食價(jià)格保險給予補貼，降低保費負擔。柳磊認為，以“保險+期貨”的方式幫助農民對沖價(jià)格風(fēng)險，是近年來(lái)我國金融市場(chǎng)探索推出的支持“三農”發(fā)展和服務(wù)農業(yè)供給側結構性改革的創(chuàng )新做法，在為涉農企業(yè)有效管理市場(chǎng)風(fēng)險、穩定農業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)農民增收等方面發(fā)揮了顯著(zhù)的積極作用。自2016年以來(lái)連續3年的中央一號文件也均提出要“穩步擴大‘保險+期貨’試點(diǎn)”。他說(shuō)，遼寧證監局轄區積極探索實(shí)踐，已取得了一定成效。但...
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作為全球第一能源消費大國，我國能源結構調整中必將優(yōu)先發(fā)展可再生能源，生物質(zhì)能由于其多種天然優(yōu)勢已成為其中前景最明朗的能源。發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)是構筑穩定、經(jīng)濟、清潔、安全能源供應體系，突破經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展資源環(huán)境制約的重要途徑。生物質(zhì)能發(fā)電現狀2015年4月，《國家能源局綜合司關(guān)于進(jìn)一步做好可再生能源發(fā)展“十三五”規劃編制工作的指導意見(jiàn)》中指出，國家能源局將統籌考慮能源、電力規劃及水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等專(zhuān)項規劃。就總量目標來(lái)看，到2020年非化石能源消費將占比15%、2030年非化石能消費占比20%，生物質(zhì)能源在其中的占比將進(jìn)一步提升。正因此，2009-2015年，我國生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機規模呈現上升趨勢，2015年增加至12.9GW，同時(shí)，我國生物質(zhì)及垃圾發(fā)電裝機新增裝機容量呈波動(dòng)增長(cháng)，由2009年的0.3GW增加至2015年的2.2GW，表明我國生物質(zhì)及垃圾發(fā)電行業(yè)發(fā)展較快。隨著(zhù)全國生物質(zhì)能發(fā)電項目累計核準容量的不斷提升，其并網(wǎng)容量也呈現不斷上升的趨勢。2012年，全國生物質(zhì)能發(fā)電并網(wǎng)容量5819兆瓦，到了2014年年底，并網(wǎng)容量達到9480兆瓦，較上年增長(cháng)21.69%。2015年，我國生物質(zhì)發(fā)電并網(wǎng)裝機容量達1142萬(wàn)千瓦，占總裝機容量的69%左右。隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，并網(wǎng)容量占總裝機容量的比重將不斷上升，預測到2021年并網(wǎng)容量為3174萬(wàn)千瓦。從裝機容量來(lái)看，2014年，全...
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“十二五”生物質(zhì)發(fā)電裝機規劃的落空讓不少人對《生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規劃》存有質(zhì)疑，可通過(guò)政策引導、審批權下放等手段，截至2016年底原定1500萬(wàn)千瓦的生物質(zhì)裝機規模已完成1214萬(wàn)千瓦。7月28日，國家能源局印發(fā)《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規劃實(shí)施指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），同時(shí)發(fā)布《生物質(zhì)發(fā)電“十三五”規劃布局方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），明確“十三五”期間生物質(zhì)發(fā)電政府支出方向等問(wèn)題?！斗桨浮凤@示，到2020年，我國31個(gè)?。▍^、市）符合國家可再生能源基金支持政策的生物質(zhì)發(fā)電規?？傆媽⑦_2334萬(wàn)千瓦，是原“十三五”規劃目標的155.6%。比“十三五”規劃目標增長(cháng)55.6%兼具經(jīng)濟、生態(tài)與社會(huì )等綜合效益的生物質(zhì)發(fā)電，是可再生能源中的重要組成部分。據國家能源局日前發(fā)布的《2016年度全國生物質(zhì)發(fā)電監測評價(jià)報告》顯示，截至2016年底，全國生物質(zhì)發(fā)電并網(wǎng)裝機容量1214萬(wàn)千瓦（不含自備電廠(chǎng)），占全國電力裝機容量的0.7%，占可再生能源發(fā)電裝機容量的2.1%，占非水可再生能源發(fā)電裝機容量的5.1%。全國生物質(zhì)發(fā)電量達647億千瓦時(shí)，占全國總發(fā)電量的1.1%，占可再生能源發(fā)電量的4.2%，占非水可再生能源發(fā)電量的17.4%。據《生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規劃》顯示，到2020年我國計劃生物質(zhì)發(fā)電裝機量1500萬(wàn)千瓦，而此次《方案》明確到2020年，我國31個(gè)?。▍^、市）符合國家可再...
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2017年10月29日，對永能公司來(lái)說(shuō)，是個(gè)喜慶的日子，也是個(gè)值得全體永能人紀念的日子，因為從這天開(kāi)始，永能公司將正式入駐高新區天業(yè)龍奧天街。隨著(zhù)公司的轉型發(fā)展，公司業(yè)務(wù)范圍已由原來(lái)的合同能源管理項目拓展到生物質(zhì)發(fā)電、光伏發(fā)電和熱力供應等，原先的辦公地點(diǎn)已不能適應業(yè)務(wù)交往和市場(chǎng)開(kāi)拓的需要，急需尋找一處商業(yè)氛圍更加濃厚的辦公場(chǎng)所，為公司做大做強提供更佳的商業(yè)平臺，高新區天業(yè)龍奧天街成為不二的選擇。天業(yè)龍奧天街位于奧體東路和龍奧北路交匯處東北角，毗鄰龍奧大廈，與奧體中心一路之隔，與著(zhù)名的喜來(lái)登酒店僅咫尺之遙，匯聚城市政務(wù)中心、商務(wù)中心、文體中心于一體，以鼎級城市資源為配套，地理位置及交通條件十分優(yōu)越。具有里程碑意義的公司遷址，為永能公司的長(cháng)遠發(fā)展插上了騰飛的翅膀。永能人有信心、有決心以十九大為指引，在水發(fā)眾興集團的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)水發(fā)集團提出的“提質(zhì)增效，轉型升級”的發(fā)展理念，銳意進(jìn)取，拼搏實(shí)干，再創(chuàng )輝煌！ 我們熱忱歡迎各界朋友前來(lái)公司做客，讓我們加強合作，共謀發(fā)展，互利共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)！
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公司網(wǎng)站是企業(yè)帶領(lǐng)全體員工銳意進(jìn)取、邁向成功、做大做強的重要平臺。為適應公司發(fā)展的需要，樹(shù)立公司的良好形象，滿(mǎn)足客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )全面了解公司的項目、產(chǎn)品等需求，公司決定建設新網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)精心制作，公司新網(wǎng)站終于與大家見(jiàn)面了。公司新網(wǎng)站以藍色和綠色為主色調，突出了藍天白云，青山綠水，體現了公司致力于節能環(huán)保的事業(yè)擔當。版面設計清新明快、網(wǎng)站架構清晰直觀(guān)，能讓客戶(hù)快速高效地查到信息位置，清楚地了解到公司的發(fā)展歷程、最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品及服務(wù)、企業(yè)文化等。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站搭建起了與客戶(hù)溝通的橋梁。為了更好地傾聽(tīng)顧客的心聲，掌握顧客的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，網(wǎng)站還加設了留言薄互動(dòng)功能，實(shí)現全時(shí)段在線(xiàn)交流。新網(wǎng)站，新氣象，新發(fā)展，讓我們乘著(zhù)十九大的東風(fēng)，攜手并肩，共創(chuàng )我們美好的未來(lái)！
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2017年10月12日至13日，由山東證監局調研員、行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合黨支部書(shū)記張彬帶隊，山東省非上市公眾公司協(xié)會(huì )組織省內新三板企業(yè)家一行26人，赴上海證券交易所、杭州市余杭區考察學(xué)習，并觀(guān)摩了“傲農生物”上市儀式。本次學(xué)習考察活動(dòng)歷時(shí)兩天，橫跨上海和杭州兩地。在上海的考察活動(dòng)中，上海證券交易所副總經(jīng)理闕波歡迎并致辭，發(fā)行上市中心魏剛總監結合全國金融工作會(huì )議精神分析了資本市場(chǎng)形勢，宮萬(wàn)炎副總監就企業(yè)上市要求與多層次資本市場(chǎng)相關(guān)政策進(jìn)行了具體解讀。上海證券交易所還邀請了中泰證券專(zhuān)家講解新三板企業(yè)籌備IPO過(guò)程中需要關(guān)注的重點(diǎn)內容。在杭州市余杭區的考察活動(dòng)中，余杭區發(fā)改局局長(cháng)楊金水介紹了余杭區經(jīng)濟發(fā)展與資本市場(chǎng)建設情況，分享了當地轉型升級模式與推動(dòng)企業(yè)上市的具體措施。山東省新三板企業(yè)家與余杭區上市公司負責人就企業(yè)治理規范、公司上市籌備工作等內容進(jìn)行了熱烈的交流。一行人還實(shí)地考察了余杭區上市公司春風(fēng)動(dòng)力，參觀(guān)了余杭區夢(mèng)想小鎮以及阿里巴巴，學(xué)習了解他們先進(jìn)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)舉措以及企業(yè)治理經(jīng)驗。永能公司證券部王馨珂經(jīng)理參加了此次學(xué)習考察活動(dòng)，通過(guò)本次考察，為下一步國有企業(yè)資產(chǎn)證券化工作，積累了豐富經(jīng)驗。
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為貫徹水發(fā)集團“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，按照集團年度培訓計劃安排，9月21日至22日，水發(fā)眾興集團在冶金賓館二樓北會(huì )議室舉辦安全生產(chǎn)管理培訓。水發(fā)集團副總經(jīng)理、安全總監李其光，安全監督部副總經(jīng)理米振亮、水發(fā)眾興集團領(lǐng)導班子等參加了此次安全管理培訓。李其光在開(kāi)班儀式上做出重要講話(huà)：一是眾興集團及各子公司安全管理人員要認清當前形勢，進(jìn)一步提高各公司各崗位員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；二是眾興集團及各級公司領(lǐng)導班子作為安全管理監督方要強化監管，夯實(shí)基礎，構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；三是公司上下各級要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導部署，形成齊抓共管的良好局面。本次安全培訓由山東水安注冊安全工程師事務(wù)所承辦，主要講解了風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)事故責任追究及責任避險等相關(guān)課程。通過(guò)本次培訓提高了管理者的安全生產(chǎn)理論知識及安全生產(chǎn)主體責任意識，取得了良好的效果。同時(shí)，對水發(fā)眾興集團接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
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